最近两年，大臧组一直在传播我们的“全员营销”理念，并围绕这一理念在各项目进行有针对性的策划及推广。“全员营销”的直观内容是：

　　所有的人在营销
　　　所有的部门在营销
　　　所有的工作环节在营销
　　　所有的产品及服务在营销
　　　所有能利用的资源都参与营销
　　　开发部参与了营销
　　　工程部也参与了营销
　　　连老业主都是我们的业余售楼员
　　　……

　　实的、虚的，有形的、无形的，都参与营销，形成全员营销。

　　可以想象，一个项目，一个企业，一旦形成了全员营销的机制，再加上适时的全员营销的具体策略，那会产生多大的作用！

　　也可以设想，如果统建办的企业实现了全员营销，那么“置信模式”也不算什么了。

　　怎样才能做到全员营销呢？

　　全员营销没有统一的模式。每一个项目，都有该项目的实际情况，关键是有没有一套系统的全员营销策略。